沖縄の事業承継の現状
沖縄県では、多くの中小企業が事業承継の問題に直面しています。後継者不在率が全国平均を大きく上回る状況が長年続いており、事業承継が円滑に進まないことで廃業リスクが増加しています。帝国データバンクの調査によると、2023年の後継者不在率は66.4%と、全国でも高水準に位置しており、この問題は沖縄県経済全体に影響を及ぼす可能性があります。
事業承継問題の背景には、沖縄特有の社会構造や経済環境が影響していると言われています。人口減少や若年層の県外流出といった沖縄が抱える地域特有の問題が、事業承継の課題に拍車をかけています。これに加え、経営者自身が事業承継の準備を進める時間やリソースを持てていない場合が多いことも挙げられます。
沖縄における事業承継問題の背景
経営者の高齢化
沖縄県では、経営者の高齢化が進んでいます。60歳以上の経営者の多くが将来的な廃業を視野に入れており、後継者の確保が喫緊の課題となっています。特に、創業から長い歴史を持つ企業ほど、経営者が事業を引退する年齢に近づいているにもかかわらず、事業承継の準備が整っていないケースが多く見られます。
帝国データバンクの調査では、沖縄県内の経営者の平均年齢は全国平均とほぼ同等ですが、引退を検討する経営者の割合が高いことが特徴です。高齢化の影響により、事業を次世代にスムーズに引き継ぐための計画を立てる時間が限られている企業も多くあります。
後継者不在の原因
後継者不在の理由として以下が挙げられます。
- 家族内での後継者意欲の低下: 若い世代の多くが、家業よりも都市部での就職を優先する傾向があります。
- 後継者に必要な経営スキルの不足: 家業を引き継ぐにあたって必要なスキルや知識が不足している場合、引き継ぎをためらうことがあります。
- 承継に伴う相続税や資金面の問題: 事業承継にかかる費用負担が大きいことが、承継の障壁となっています。
さらに、沖縄県では家族経営が多いため、家族間のコミュニケーション不足が原因で承継計画が進まない場合もあります。家族内で事業継続の意義について意見が分かれるケースや、後継者が複数いる場合の争いも課題となっています。
事業承継計画の未策定
多くの企業で事業承継計画が策定されていないことが、スムーズな承継を妨げる要因となっています。特に、経営者が日常業務に追われる中で、計画策定に必要なリソースを確保できていない場合が多いです。また、承継計画の重要性を十分に認識していないケースも見受けられます。
事業承継の対策と支援制度
沖縄県事業承継・引継ぎ支援センター
このセンターでは、事業承継に関する無料相談、専門家派遣、マッチング支援などを行っています。具体的には、税理士や公認会計士などの専門家によるアドバイスを受けることができます。さらに、セミナーやワークショップを通じて、事業承継の成功事例や最新の情報を提供しています。
特に、中小企業の経営者向けに設計された「事業承継計画作成支援プログラム」では、現状分析から後継者育成、実行計画の策定までを一貫してサポートします。このプログラムに参加した企業の多くが、計画的な事業承継を実現しています。
沖縄県産業振興公社 事業承継推進事業
事業承継計画の策定支援や後継者育成塾の開催、事業承継にかかる費用の一部補助など、多岐にわたるサポートを提供しています。これらの支援は、承継を進めるための具体的なアクションを促進することを目的としています。
後継者育成塾では、経営の基本的な知識だけでなく、リーダーシップや経営戦略、資金調達などの実践的なスキルを学ぶ機会を提供しています。また、他の後継者候補者と交流することで、将来の事業運営に役立つネットワークを構築することができます。
M&Aによる解決策
親族や従業員に後継者がいない場合、第三者への事業承継としてM&Aが注目されています。2023年には、沖縄県の企業の33.3%がM&Aを検討しており、事業承継の一環として活用されています。
特に、小規模事業者にとっては、M&Aが事業を存続させるための現実的な選択肢となっています。M&Aを活用することで、適切なパートナーを見つけることが可能となり、事業の価値を最大化しながら次世代に引き継ぐことができます。
最近の動向と具体例
沖縄県のM&A件数
沖縄県内のM&A件数は、2018年から2022年にかけて年間13件から25件の範囲で推移しており、今後も増加が見込まれています。
この増加の背景には、M&Aをサポートする専門機関の増加や、事業承継に関する啓発活動の進展があります。企業間のネットワーキングイベントやM&Aに特化したマッチングプラットフォームの利用も、取引件数の増加に寄与しています。
代表的なM&A事例
- TOKAIホールディングスによる沖縄ケーブルネットワークの買収
ブロードバンドサービスを強化する目的で実施されました。 - ウエルシアホールディングスによるふく薬品の買収
地域密着型のドラッグストアの運営を引き継ぐ形で進められました。
これらの事例は、事業承継が地域経済に与える影響を象徴しています。特に、地域密着型の企業が継続することで、雇用の維持や地域の活性化に寄与しています。
沖縄で事業承継を検討する際のポイント
1. 早期の事業承継計画の策定
事業承継を円滑に進めるためには、早い段階から計画を立てることが重要です。沖縄県では、計画策定を支援する機関も充実しており、個別相談を通じて具体的なアドバイスを受けることが可能です。
2. 専門家の活用
税理士や公認会計士などの専門家によるアドバイスを受けることで、承継に伴う財務や税務の課題をクリアすることができます。専門家との連携により、事業価値の適切な評価や承継スキームの設計がスムーズに進みます。
3. M&Aの積極的活用
適切な後継者が見つからない場合は、M&Aを活用して外部の第三者に事業を引き継ぐことも検討しましょう。M&Aを通じて、経営者の引退後も事業が継続し、従業員や取引先との関係が維持される可能性が高まります。
まとめ
沖縄における事業承継は、企業の存続だけでなく地域経済全体に影響を及ぼす重要なテーマです。各種支援機関や制度を活用し、計画的な承継を進めることが成功への鍵となります。また、近年注目されているM&Aの活用は、後継者問題の解決策として非常に有効です。適切な情報収集と早期の対応を心がけましょう。
理想の後継者を求める経営者のためのプラットフォーム

https://owners.proceo.jp/
後継者を探す手段にはM&Aや事業承継ファンド、サーチファンドなどがあります。しかし、M&Aは相手先が決まるまで誰が後継者になるか分からないなど、それぞれに不確定要素が多いことがデメリットです。経営者探しに不安が残ってしまいます。
そんな不安を解消するための後継者探しプラットフォームを提供しているのが「日本プロ経営者協会」です。オーナーが後継者の経験・資質・学歴といった条件を提示できるところに大きな特徴があります。その会社の経営に前向きで、条件に合う経営者が手を挙げてくれます。事業に合う後継者を探しやすいプラットフォームです。

「後継者がいない」という理由で、黒字廃業を選ぶ中小企業経営者が、全廃業のうち、3割を超えています。
独自の技術や知見が、後継者不足によって失われることは、日本経済の衰退を加速させることに他なりません。
その解決に、コンテンツという形で貢献するために生まれたメディアです。